Rena 的招聘成长日记职业成长地图
Rena Xiong
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Rena Xiong

Level 1 · 招聘新人

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今天,你要处理一个会留下后果的职场事件。

当前任务 · Chapter 01

老板突然要人

真正的招聘从理解需求开始

约 10 分钟
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能力状态

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业务理解
62
人才判断
67
招聘运营
64
候选人体感
72
职业方向实验室先过一天,再谈你适合什么

用六个工作片段探索 HR 分支与可迁移业务岗位。

第一季 · 招聘现场

0 / 10 完成

从接需求、找人、面试到 Offer 与业务协同,形成招聘的完整判断。

  1. 1
    Chapter 01老板突然要人

    真正的招聘从理解需求开始

  2. Chapter 02简历很多,但没有一个合适

    招聘不是收简历,而是找到正确的人

  3. Chapter 03这个候选人到底行不行

    面试不是聊天,而是寻找事实证据

  4. Chapter 04她答应了,为什么还没来?

    高层次人才引进,是一场跨越数月的信任交付

  5. Chapter 05老板问:为什么招了40天?

    数据不是报表,而是找到招聘卡点

  6. Chapter 06三个部门都说自己最急

    招聘资源有限,优先级必须共同做选择

  7. Chapter 07市场上根本找不到人?

    稀缺人才不是等来的,而是长期经营出来的

  8. Chapter 08从招聘执行到业务招聘伙伴

    TA Partner需要提前看见人才问题

  9. Chapter 09面试官开始挑战你的经历

    把简历变成自己真正能讲清楚的职业故事

  10. Chapter 10TA Partner终局挑战

    在90天里对一条业务线的人才结果负责

第二季组织线索墙
独立开启 · 连续剧情

第二季:澄川组织谜案

一封没发出的辞职邮件,牵出入职、留任、培训、人才盘点、组织与薪酬六条暗线。

打开第一份线索

第二季 · 人才与组织

0 / 6 归档

像翻一部职场悬疑小说:每章的证据,会在后面的局面里重新出现。

  1. 11
    Chapter 11她入职第一天,就想离开

    欢迎礼包都准备好了,为什么新员工还是觉得自己不属于这里?

  2. Chapter 12三封辞职信,写着同一个原因?

    离职理由很像,真正让人离开的时刻却各不相同

  3. Chapter 13培训结束了,为什么什么都没变?

    完成率达到96%,工作现场却还在重复同一种错误

  4. Chapter 14下一位负责人,真的是业绩最高的人吗?

    人才盘点不是排座次,而是为未来承担风险

  5. Chapter 15组织架构改了,问题为什么还在?

    汇报线变了三次,真正的工作方式一次也没变

  6. Chapter 16一份调薪名单,揭开了最后的答案

    市场价格、内部公平和人才风险,不能只选一个

第二季是未来职业模拟,不会被写成 Rena 的真实履历;它用来扩展她对完整 HR 领域的理解。